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在当前竞争激烈的市场环境下，集团总部为了实现集团战略目标，会采用分级管理控制、资源协调分配、经营风险控制等策略与方式，以达到集团组织架构最佳运作效率，而这便是集团管控。那么，集团管控服务的意义是什么？有何推荐？下面就让小编来介绍下：
服务意义主要包括以下这几点：
1、掌握和优化企业资源的运用，追求整体价值的最大化，有效降低集团企业的成本。
2、加强集团企业的风险控制，保障企业的可持续发展。
3、优化组织结构，规范职责和权限体系，以及核心管理流程。
4、建立科学、全方位的业绩评价体系，帮助提高企业的整体业绩能力以及管理能力。
集团管控服务机构，小编推荐中略咨询。中略咨询项目顾问将在全面调研诊断集团公司的运营管理现状的基础上，运用集团管控理论，参照国内外优秀企业的管理实践，提供专业性服务。
服务内容包括：“从集团定位、管控模式、组织和流程设计，到战略管理、资金管理、人力资源管理、业务管理、业绩管理、风险控制体系等”维度的系统性集团管控咨询服务，以解决集团管控的种种难题，如管理层级多、控制链条长、成员企业相互独立且关联交易众多、管理协同效应差、资金调度难和资源分配不公等诸多问题。
关于集团管控服务的意义，小编就先为大家介绍到这里。总的来说，集团管控，其实质是系统地解决集团的协同管控问题。至于服务周期，通常在2-3月左右，具体时长还需要根据企业现状以及企业目标来定。更多服务内容，用户可以通过中略咨询的官网来进一步了解。
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