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在企业管理中，薪酬管理十分重要，它可以充分调动员工积极性，使企业效益不断增加。为了更好地进行管理，企业可以通过专业的咨询服务平台获取详细方案。那么，薪酬管理服务的重点是什么？下面就让小编来为大家简单介绍一下：
据小编了解到，薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面：薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略。
中略咨询机构所提供的薪酬管理服务将会根据企业战略规划、战略管理和战略实施现状，以企业战略意图和战略目标为导向，全面分析影响战略目标达成的“企业价值链上的各环节、各职能部门和各业务单元”的“关键成功因素”;运用平衡记分卡绘制企业战略地图。
此外，在开展管理体系优化设计方面。中略咨询将立足企业绩效管理现状，以绩效管理体系建设目标为导向，提出企业“绩效激励政策、绩效管理组织绩效管理体系、绩效考核模式、考核评价机制、激励约束机制、结果应用机制、绩效管理机制、投诉复议机制和绩效激励政策”等优化策略，并展开绩效管理体系优化设计。
关于薪酬管理服务的重点内容，小编就先为大家介绍到这里。中略咨询是一家专业的企业薪酬管理咨询服务机构，除了上述服务内容外，机构还可为企业提供薪酬管理技能培训。具体信息，可以通过中略咨询的官网来进一步咨询。
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