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DevOps是Development和Operations两个词的组合，从目标来看，它是让开发人员和运维人员更好地沟通合作，通过自动化流程来使得软件整体过程更加快捷和可靠。为方便大家了解，下面就让小编来为大家介绍下，DevOps如何有效落地？要注意哪些问题？
很多人可能觉得，所谓DevOps，不就是Dev+Ops嘛，把两个团队合并，或者将运维划归开发，不就完事了嘛，简单粗暴。要注意的是，这个观点是不对的。这也是为何DevOps这些年一直难以落地的主要原因。
想要将DevOps真正落地，首先第一点，是思维转变。它并不仅仅是组织架构变革，更是企业文化和思想观念的变革。如果不能改变观念，即使将员工放在一起，也不会产生火花。除了思维转变外，还要根据其思想重新梳理全流程的规范和标准。
在DevOps的流程下，运维人员会在项目开发期间就介入到开发过程中，了解开发人员使用的系统架构和技术路线，从而制定适当的运维方案。而开发人员也会在运维的初期参与到系统部署中，并提供系统部署的优化建议。
此外，在思维和流程改变的同时，想要充分落地DevOps，当然也离不开软件和平台的支持，目前市场上相关软件非常多。可以说，它考验的不仅是一家企业的技术，更是管理水平和企业文化，也是其成功落地的关键。贯穿了软件全生命周期，而不仅限于开发阶段。
关于DevOps落地方法，小编就先为大家介绍到这里。极狐GitLab 作为 GitLab 在国内的发行版，就是一个一体化的 DevOps 平台，安装之后，就可以使用开箱即用的其他能力，比如敏捷项目管理、源代码托管等等，具体安装流程及方法，可以通过极狐GitLab 官网咨询。
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