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50人在多伦多抗议
% D/ S: u' p. ]( x【图说】50人在多伦多市中心金融区KPMG总部外抗议。照片：星报 7 q2 t: k" Q' Q% K
" F9 b7 G; G" W+ M4 {/ _) e4 n# V( W【环球华网综合消息】周四艷阳高照，多伦多气温创下歷史记录，尽管如此，大约50人头顶烈日，在市中心金融区KPMG总部外抗议。24岁的韦伦沃(Zoey Villenuve)表示：“支付顾问公司300万元，来决定我们需要甚么样的服务简直荒唐。” 1 c, s0 R- v! ^) Q
2 _' u p) R- _顾问公司KPMG在过去两周内就如何调整运作、节省市府开支连续发佈8份检讨报告。但批评者指出，这完全是福特市长的政治需要，毫无用处，且浪费纳税人金钱。
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市府运作的检讨程序共分3部分，KPMG需要在两个月之内完成其中的一部分，并获得酬金350,000元。行业专家指出，KPMG没有获得更多资源进行更深入研究。在大部份情况之下，该公司只是依赖市府僱员准备的报告，以及对关键经理的访谈，加上KPMG内部的“专家小组”对其他城市、省份与联邦的比较等。加拿大管理顾问协会行政总监尤尼米苏(Glenn Yonemitsu)表示，最终是客户规划项目的范围及重点。” 0 n% w$ F& x% w, i0 ^6 x0 @" i
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市府召集了一批具有专长的顾问公司，“深入检讨”9类市府服务，例如：法庭服务、设施、公园及康乐、庇护所及公屋，以及固体垃圾的回收等；所需检讨的机构包括：公车局(TTC)、图书馆、警队，以及涉及所有部门的服务，例如；传讯及沟通等。
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# ~1 V3 e0 I( _# Q* W% N3 b6 O培里迪斯认为，深入检讨至少需要一年时间，花费1,500万元。但这并非市长福特的风格，肤浅的检讨最后所得出的只是福特所宣扬的一些计划。
: C) h& x: l, Y$ A- l! b- n, r. x/ a0 {! }KPMG检讨报告中所判定的非核心服务，可以减少或取消的项目包括：河谷农场(Riverdale Farm)、回收目标、环保项目及社会支援计划等。 , P- I1 R2 s& m7 t- z' Y9 ]
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KPMG就市府服务的最后一份检讨报告包括：大幅度削减机构、环保补贴、公车局及公屋改善等。
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s$ {% t$ w; m9 }7 |KPMG对节省多市警队预算的建议包括：与警察工会协商，减少警员人手，由1名警员巡逻；以及削减警员的薪酬、福利及退休待遇，减少轮班重迭，以及冻结聘请新警员，鼓励年长警员接受买断等。但困难在于，警政委员会刚于上月与警察工会达成4年劳资合约，新合约有效期至2014年12月31日。
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另据《星报》消息来源，公车局总经理韦斯达(Gary Webster)由于不支持福特市长的雪柏(Sheppard)地铁线延长计划，有可能被撤换。但公车局发言人周四表示不愿就此传闻猜测。 |
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