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随着Omicron变种病毒疫情的消退，过去两年来大流行期间在家工作的员工可能很快就会为重返办公室做准备。但是如今情况变得复杂起来，员工的想法可能与雇主的意愿相悖，如何解决这一问题对雇主和员工都是个艰难的话题。
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据报道，随着疫情趋缓，多伦多金融区的人流量正在增加，但员工对于回到办公室工作却犹豫不决。
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周二回到市中心处理一些工作设备的Chris Clifford告诉多伦多CTV新闻说：我不想全职回来工作，我认为在家工作要舒服得多。
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图源：ctvnews
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混合工作顾问Nola Simon告诉媒体：情况就是如此，如果全职回到办公室工作有许多人会辞职。 - i, b% z8 D5 g$ M* Y+ h
Simon说，她一直听到员工担心雇主要求员工在混合和全职情况下返回办公室工作。 ) A* e6 |: @$ h7 r/ g
她将在三月份开始一项新工作专门帮助公司开发混合工作场所。在过去的十年里，她一直提倡远程工作转换为一种全职工作的模式。
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Simon说，更换员工的成本可能很高，她建议公司为管理人员提供培训和支持。
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Simon说，除非有真正令人信服的理由来说明员工回办公室工作有什么好处，否则很难进行这个对话，尤其是在员工有看护责任的情况下。
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她补充说，如果员工在大流行期间没有加薪，有些人可能会将重返办公室视为减薪，因为买衣服和通勤的钱会再次成为预算的一部分。 9 J5 b1 D1 E& ]5 U6 O& W* T
几乎1/4的加拿大人在家工作
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StatsCan在1月份发布报告称，目前近1/4的员工完全在家工作，而2016年在家工作的员工比例为7.5%。 ( c! i8 \. ~! ?$ \2 K" m% L* z, @
远程工作者比例最高的是城市地区，渥太华有40%的员工在家工作，多伦多则为34.7%。 + [( I8 y; n" {) x- @ J
雇主已经开始提供混合工作方式。到目前为止，法律服务、工程、公共关系、金融、保险和房地产行业中，有3.6%的工人属于这一类。 & |- v6 F% H- Z
寻找平衡和灵活性 ) l2 R* t/ z, I1 T. @
Wade Hillier 在市中心担任管理职务。他每周两天来办公室，与员工交谈。他说通勤和安全是个大话题。他说，对员工来说回到全职办公空间没有多大价值，因为他们可以证明在家就完全可以完成工作。 # {, J/ o) u. y) m+ I
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他说找到平衡是关键，对一些人来说，平衡意味着需要在办公室工作。
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在市中心从事金融工作的Henriette Grootenhuis说：对我来说，我认为将家庭和工作分开真的很重要，所以我一得到批准，我就马上回到办公室工作——当然不是每天回来，而是在允许的情况下。
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图源：ctvnews
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德勤加拿大通过对14,000名员工的调查得出结论，人们工作的地点和方式最好由从事工作的人决定，目前尚不清楚有多少人会定期回到办公室工作。
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德勤首席体验官Linda Blair说，在加拿大的每个地方都还没有完全开放的情况下，这是一个普遍的问题。我们真的很期待这一点，我们期待继续询问我们的员工的感受、调整和适应。 ! ~1 Y; g. v, U) Q, P# i [5 O5 c
Chris Clifford说他的雇主一直很支持他，并且喜欢在办公室工作。他说我可能会每周回来工作一天，并固定下来这种模式，这对我有好处。
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