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加拿大最新福利！ 多代同屋可享退税福利！ 最高竟然可以领到$7500！
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2023年生效的税收变化中，加拿大人受惠于一项与住房相关的全新税务福利—多代房屋装修税收抵免（Multigenerational Home Renovation tax credit, 简称MHRTC）。 7 I' g, h' B D ]* q& g# q
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符合条件的人可获得最高$7,500元不可退还税收抵免，用于支付翻修房屋的费用，以帮助家中有65岁以上的老人或18岁以下的残障成年亲属的家庭建造一个附属单元（secondary suite），即第二个单元。 ) d1 L- v; @' p |
加拿大税务局（CRA）最近披露这项新福利的基本细则，以下是你需要知道的事项。
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符合资格的翻修是指在你的住宅中打造一个供你的亲属居住的辅助单元。在户型上，这套附属单元必须是独立居住结构，拥有单独的入口、厨房、卫生间和卧室，可以是新建的，也可以是从现有居住空间中翻修建的。 7 p6 _% c/ ]6 d* E: s7 P8 a
这个亲属可以是房主或其配偶或事实伴侣的父母、祖父母、子女、孙子女、兄弟姐妹、姑姨叔伯、侄子侄女或外甥外甥女。 - |1 R. f4 `! h5 ~
这项政策可以给最高5万元的装修开支提供15%的退税资金，每家最高可获得$7,500元退税福利。 ; j- [& m2 v, r1 s& R
只有在翻修完成的税年内才能申报支出。因此，如果你今年开始翻修，但直到2024年才完成，这项税收抵免只能在2024年申报。 / d5 v1 { s+ v) X& @
国会预算部工作人员预计，这项退税福利会在5年内花费联邦政府$4400万元。
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哪些支出符合资格？ 3 D+ M! h4 U g, a
基本上所有的翻修材料和服务，以及符合资格翻修中所用许可证的费用和设备租赁费都有资格申报。 ( u) m( G9 D) S# |5 @
不过，CRA也提供了一份不符合资格的支出清单：定期或例行性的维修或保养费用、家用电器、家庭娱乐设备、安全监控、园艺、户外维护和贷款费用（即家庭翻修贷款或信用额度的利息）。
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此外，你不能就任何由朋友、邻居或亲戚提供的商品和服务申报MHRTC，除非该人已在CRA注册可征收GST/HST。 9 a* e8 p# q2 X0 q B7 ]/ K- F
此外，尽管你可以自己动手完成翻修工作，但仅有符合资格的支出才有资格获得抵免。这些支出包括建筑材料、固定装置、设备租赁、建筑计划和许可证费用，不包括你的人工费（也不包括你的工具）。
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另外，你不能重复申报某些翻修费用。比如购买和安装轮椅坡道，如果你的亲属无法使用楼梯，可能符合申请医疗费用税收抵免（METC）和家庭无障碍设施税收抵免（HATC）。如果你已经为这些翻修支出申请了其中一个（或两者都申请），那么就不能再申报MHRTC。 , ?0 W; `1 Q% |: e* Z6 p% V; C; ^
所有支出都需要提供文件支持，比如合同、发票和收据。它们必须标明购买的商品或提供的服务的类型和数量，并显示供应商/承包商的名称、营业地址和GST/HST注册号。CRA还希望看到购买商品的日期、商品交付日期和/或完成工作或服务的日期。还需要提供能够证明付款的收据或发票，比如信用卡收据或作废的支票。 J% |, V* r: g1 A" n8 k/ \# X
一位纳税人向该CRA咨询这项新抵免的资格问题。这位纳税人表示，她计划为自己和家人建造一栋房屋，其中包括一个半附属的花园套房供父母居住。纳税人想知道她是否必须先建造主楼，然后在指定的最短时间内入住，接着才能增建花园套房。或者，她是否可以同时建造这两个单元，并仍然有资格获得MHRTC。
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CRA对此做出积极的回应，指出所得税法不要求在建造辅助单元之前必须完全建成一个家庭以申请MHRTC，也不要求纳税人在增建辅助单元之前必须居住在其中。然而，CRA警告称，在翻修结束后的一年内，纳税人和他们的亲属必须有“合理预期”，即“通常居住”在房屋和辅助单元中。 . k* @! E7 B5 d4 u* m
来源：financialpost.com ; X9 J: e) {% M- m
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真正裁员潮来了！5大银行、电信巨头悄悄猛裁人！招聘公司爆内幕！
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就在前几天，加拿大电信巨头Telus公司宣布了一则重磅消息——将裁员6000人。而同时，几大银行的招聘人员也表示：加拿大各大银行一直在悄悄裁员。 - ]3 [& y9 v% D* L* G
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TD公司CEO达伦-恩特威斯尔（Darren Entwistle）说，裁员是在 "监管、竞争和宏观经济环境不断变化的背景下进行的，心情非常沉重。"
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他补充说，Telus 还将提供提前退休和自愿离职方案。
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金融市场数据公司 Refinitiv 称，截至去年年底，该公司共有108,500名员工。 2 h- T0 K+ e4 m
Telus在宣布裁员计划的同时，还公布了其第二季度净收入比去年同期下降近61%，降至1.96亿加元。
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在截至6月30日的这一季度，该公司每股净收入仅为$14分（cents），而去年同期每股净收入为$34分。 2 Z' d( q7 _- @5 D2 i. D5 W1 V
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然而，CEO达伦-恩特威斯尔将公司建设宽带网络、数字化运营和此次裁员以精简成本的战略定位为"胜利"。 7 A; F, o9 s }" q# D7 x
他说："我们的应变能力和拥抱变化的能力，以及不断改进运营方式的能力，是Telus文化的基石，并将继续推动我们未来的成功。"
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此次裁员正是电信企业在利率飙升和通胀率居高不下的情况下进行的，恩特威斯尔希望努力精简业务，应对监管行动之际。 , W# y7 R* A2 Q
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同为电信巨头的BCE公司（Bell Canada Enterprises）在6月中旬也表示将裁减 1300 个职位，其中包括媒体部门 6% 的职位。 - V* h. s1 L( B' P& P% P9 }# O3 x
该公司将裁员归责于越来越严格的公共政策和监管环境，并提出了对《在线流媒体法案》（Bill C-11）和《在线新闻法案》（Bill C-18）的具体担忧。
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《在线流媒体法案》旨在规范 Netflix 和 Disney+等流媒体平台，要求它们为加拿大内容的创作和推广做出贡献。 ) m9 X2 Q- L1 W. Q- Z9 l
而今年通过的《在线新闻法》迫使谷歌（Google）和 Meta 为其平台上的内容向新闻出版商付费。 ' g" L: ~9 E8 i
与 Telus 和 Bell 一样，罗杰斯通信公司 (Rogers Communications Inc.) 近几个月也对其员工进行了更仔细的审查。
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该公司上个月在一份备忘录中告诉员工，在收购另一家通讯公司Shaw Communications Inc. 的交易完成后，该公司将提供自愿离职方案，以消除业务重复。
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备忘录发出时，该公司没有说明有多少员工将受到自愿离职计划的影响，但确认在收购Shaw公司以及合并后，"一小部分"员工遭到了非自愿离职。 2 }' a/ F1 \& S4 k4 S$ r
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与此同时，加拿大各大银行的员工情况也不容乐观：银行的招聘人员表示，各大行正在悄无声息地缓慢裁员。
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加拿大皇家银行（RBC）首席执行官戴夫-麦凯（Dave McKay）在 5 月份的一次分析师电话会议上承认，该行"超额招聘了数千人"，这几乎宣告了即将进行的裁员。几周后，蒙特利尔银行（BMO）的资本市场部门解雇了 100 多人。
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关于加拿大大型银行裁员的大趋势，几乎没有其他公开信息，但金融服务招聘专家表示，这正是问题的关键所在。
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总部位于多伦多的招聘公司 Vlaad and Co.首席执行官比尔-弗拉德（Bill Vlaad）在接受采访时说："这种事情通常都是暗地里进行的。他们不会在一天之内解雇 200 人，而是在这个部门解雇 20 人，在另一个部门又解雇 20 人，这样就不会引起公众的注意。"
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银行希望将裁员保持在少量但稳定频率的部分原因是为了避开法律和政府的审查。 . a2 O( c. M: J! T/ o7 ^
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《加拿大劳动法》（Canada Labour Code）规定，任何计划在四周内解雇50 名或以上员工的联邦监管雇主，都必须提前16周向加拿大就业和社会发展部发出书面通知。
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但如果裁员人数低于这一门槛，雇主只需向被解雇的员工提供标准的两周书面通知，或与之相当的补偿金。 $ j" i6 D: @# U7 e" s2 `
此前几个月，美国金融服务公司也进行了更广泛的裁员。
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今年 7 月，总部位于纽约的高盛集团（Goldman Sachs Group Inc.）公布了其在首席执行官大卫-所罗门（David Solomon）领导下业绩最差的一个季度，由于投资银行业务下滑以及房地产减价，利润下降了58%。
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今年早些时候，该贷款公司裁员约3,200人。6月，位于纽约的国际金融服务公司摩根士丹利（Morgan Stanley）表示计划削减约3,000个职位，以减少开支，而花旗集团则表示将裁减5000名员工，主要从事投资银行和交易业务。 8 z3 [8 g" c7 [: P2 g% `. W8 `
许多招聘人员几个月来一直在警告，加拿大银行的过度招聘现象已持续多年。 0 M+ y) Z! M+ I7 Z, z9 _9 f
招聘公司CEO比尔-弗拉德说：“大流行给华尔街等金融公司带来了大量招聘；而等大流行过后，这些公司才意识到，许多员工的身上都看不到勤奋和纪律。” * @5 ~& c- l: w! y
“可能存在大量误聘或不当聘用的情况，因为他们两年来从未解雇过任何人。”
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这种膨胀源于 2021 年交易热潮，当时加拿大的并购以及首次公开募股创下了新纪录。
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从那时起，加拿大各大银行的资本市场分歧就开始不断扩大：蒙特利尔银行（BMO）部门的增幅最大，员工人数增加了 400 多人，在过去两年中增加了 17%；加拿大皇家银行（RBC）也紧随脚步，将其团队人数增加了 850 多人，增幅为 14%。 . e0 |1 q+ {* }& d
但随着公司领导人和银行家为今年潜在的经济衰退做好准备，市场的剧烈波动和估值的下跌阻碍了交易的进行。 3 A0 q1 v& c. H/ x- d0 J9 o
与此同时，在工资和福利的推动下，整个银行业的成本飙升。由于资本市场和加拿大银行部门员工数量的增加，加拿大皇家银行（RBC）第二季度的工资和福利成本较去年同期飙升了 20%。
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同期，由于通货膨胀和人员配置增加，丰业银行（Scotiabank）的工资和福利支出上涨了 12%，而加拿大帝国商业银行（CIBC）的总体成本则因员工薪酬上涨而上涨了 7%。
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加拿大皇家银行（RBC）是加拿大五家最大银行中唯一一家在最近一个季度从资本市场获得的利润同比增长的银行。
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其他银行则从持平（如丰业银行）到同比下降 41%不等。 1 Q: [* U! R, h
弗拉德表示，至少在 2023 年剩余时间里，无论大银行采取何种招聘方式，“都将是非常具有战略意义的。”
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这些银行一直在扩大其技术和创新银行团队，加拿大帝国商业银行（CIBC）和道明银行（TD）从倒闭的硅谷银行加拿大分行挖走了一些人才。
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猎头公司 Odgers Berndtson 金融服务业务合伙人Hei Wai Kwan表示，这些战略性招聘主要针对能够提高效率的职位。
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“公司现在会考虑，‘我们如何才能从现有资产中获得更多价值？我们如何才能提高现有员工的生产力？’”Kwan女士说，“这些是当前正在进行的战略招聘。” . t O Z- e+ Q
真是太难了，现在的工作十分难找，员工还要随时面临着被裁员的命运。。大家认为呢？
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来源：CTV News、yorkbbs.ca + ^! c; h7 O% X) U; u
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