据环球邮报(The Globe andMail)报道指,加拿大银行业正在对人力资源“换血”,以化整为零的方式悄悄裁员,并战略性壮大其技术和创新团队。0 U. x: U6 |- W% c" X" y, @
! c) l7 e+ v# {
加拿大皇家银行(RBC)行政总裁麦凯(Dave McKay)在5月份宣布即将裁员,当时他在与分析师的电话会议上承认,该银行“超额”招聘了“数千人”。几周后,蒙特利尔银行(BMO)资本市场部门有100多人被解雇。 ' }; _& z4 i i" h. S: L
7 E6 ^2 t6 g6 h$ D: o. P7 ]1 E' C2 `6 t
v5 ]# _, t+ ?3 P1 M$ I- d6 u7 y
9 H$ Q: V N4 U- E0 |* ]3 ^$ j
+ c: p) N( x- M* b: r' H) K1 L. w; }9 s+ w
关于加拿大大银行广泛裁员的趋势,几乎没有见诸报道,但金融服务招聘专家表示,这正是问题所在。 7 J, f- `6 {2 `8 R6 b
据环球邮报报道,多伦多招聘公司Vlaad and Co.总裁弗拉德(Bill Vlaad)在接受采访时表示:“这些事情通常是暗箱作业。”“他们不是一天解雇200人,而是这里解雇20人,那里解雇20人,这样就不会引起(公众)注意。”
7 q4 ?8 W" ^+ }
银行希望裁员行动不被关注,部分原因是为了避免政府审查。依照加拿大劳工法规定,任何受联邦监管的雇主计划在4周内解雇50名或以上员工,必须提前16周向加拿大就业和社会发展部(Employment and Social Development Canada,简称ESDC)提供书面通知。 ' K: A0 M# e. m& z; ~' J+ Y2 }1 a( I
但如果裁员幅度低于该阈值,则只需向被解雇的员工提供标准的两周书面通知(或相当于遣散费)。 9 J1 Q: a$ m/ N4 S& A. X
许多裁员来自资本市场部门,除了BMO削减资本市场工作岗位外,以魁省为基地的借贷机构加拿大龙顺银行(Laurentian Bank of Canada)在6月1日的一份监管文件中表示,“已于5月下旬决定调整我们的资本市场特许经营规模”,理由是“金融市场状况不利”,并警告将收取600万元的重组费用。 1 Q+ @5 \3 A7 v A3 ?
龙顺银行发言人塞金(Merick Seguin)在一份电子邮件声明中表示,此次调整相当于减少10%,并支持该银行专注于固定收益和外汇等利基专业领域的战略。 * ^! v; y' z2 W1 _) E5 a4 o' l
龙顺披露裁员两周后,柏克(Pat Burke)辞去了任职8年的Canaccord Genuity加拿大资本市场总裁。本周早些时候,加拿大Canaccord Genuity占7%的员工被裁,总数约为75人。
* | A/ V8 t* f+ J7 ?, f6 B$ }
RBC、多伦多道明银行(Toronto-Dominion Bank)、丰业银行(Bank of Nova Scotia)、BMO、加拿大帝国商业银行(Canadian Imperial Bank of Commerce,CIBC)和加拿大国家银行(National Bank of Canada)拒绝提供更多细节,但表示他们定期审查业务目标,同时继续投资于战略优先事项。 : M# I3 Q; g4 [. i
加拿大这波裁员是在美国金融服务公司长达数月之久、更广泛的裁员之后进行的。 3 N( t2 {1 f, A9 i0 H; B5 t7 c
, f: S5 w+ v, n8 `$ h
! ~; i. c6 V( S; @- V
许多招聘人员几个月来一直在警告,加拿大银行多年来一直存在猖獗的过度招聘。金融队伍已经变得臃肿。 3 i0 A9 j' D$ A {1 r3 J
这种膨胀源于2021年交易热潮,从那时起,本国最大银行的资本市场分歧不断扩大。BMO的增幅最大,员工人数增加了400多人,在过去两年中增加了17%。RBC紧随其后,将团队人数增加了850多人,增幅达14%。 8 U# i+ v; a& u' n
但今年资本市场却遭遇寒意。随着公司领导人和银行家为潜在的经济衰退做好准备,市场剧烈波动和估值下跌阻碍了交易进行。 9 a z; _% R, p% c% \- ]2 ^6 l7 X% J
与此同时,在工资和福利的推动下,银行业整体成本飙升。RBC第二季度的工资和福利成本较去年同期飙升了20%。同期,由于通货膨胀和人员配置增加,丰业银行的工资和福利支出上涨了12%,而CIBC的总体成本则因员工薪酬上涨而上升7%。
8 D) I- c% s+ @% H; t! x( T# [4 R. a
加拿大招聘机构海斯(Hays Canada)总裁奥罗克(Travis O’Rourke)表示,近几个月来,他观察到加拿大金融业出现大范围裁员,但这些裁员基本上没有引起注意,因为裁员是在“小范围”发生。
+ E! m/ O4 G# X* d- B% E" ?/ J0 h
奥罗克表示,银行正在遵循相当标准的流程,首先通过减少雇用承包商来削减成本,然后通过不续签合同来解雇承包商,最后再裁减长期员工。 6 e: i N6 a$ k- H! Y
弗拉德表示,加拿大和美国在金融业裁员方面的做法存在差异,在过去也很常见。
# u) i9 i) }# l1 D& k7 a
“过去15年我在自己的业务中看到的是,当市场出现调整时,美国的调整幅度比加拿大更大,”他指美国招聘和解雇的起伏要大得多。
3 l" S( |7 r* k+ e
由于公开股票销售陷入多年低点,资本市场部门一直是削减的主要目标。 7 y5 y m" ~. N* ^- \" c
RBC是加拿大5家最大银行中唯一在最近一个季度从资本市场获得利润同比增长的银行。 # V! P# S4 o- q3 e; ^
其他银行则从同比持平(丰业银行)到下降41%(TD)不等。 0 z6 ^9 ], y3 ~3 z7 @! G
与此同时,弗拉德还有很多非银行客户希望接住被银行抛弃的人才。 P2 v/ u5 @- Z5 z& U
“他们听说即将发生大量流血事件,并告诉我要睁大眼睛,”他续道,“仍然有一些公司在成长、招聘、积累和前进。” ) n0 ]$ w. g+ D/ d
这些银行一直在壮大其技术和创新银行团队,加拿大CIBC和TD从倒闭的矽谷银行加拿大分行挖走了人才。 7 m2 ~- V% `- N: U& C% A
猎头公司Odgers Berndtson金融服务业务合伙人关熙慧(Hei Wai Kwan,译音)表示,这些战略性招聘主要针对能够提高效率的职位。 ! D* f3 O3 N& ~- y
来源:加国都市生活
6 P+ t f3 K7 h! `6 e F2 C
: N Y6 ?- C0 O) M" w( d; _; _
! b( ~ d+ s0 q |