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三项制度改革可充分调动员工积极性、增强企业竞争力。市场上提供此服务的机构有很多，这其中就包括中略咨询。那么，三项制度改革服务主要内容有哪些？如何做好保障措施？为方便大家了解此服务，下面就让小编来为大家介绍下，
1、管理人员能上能下机制
一是科学调整优化组织架构。压缩减少管理层级、优化岗位体系，构建扁平化的管理体系，提高管理效能；
二是健全管理人员选拔任用机制。通过三项制度改革服务建立常态化竞争上岗机制、实施管理人员聘任制，加大推行任期制和契约化管理力度，严控管理人员比例；
三是加强对管理人员的动态调整。建立管理人员轮岗交流和管理人员调整退出机制，严格兑现末等调整和不胜任退出。四是探索建立职业经理人制度。市场化选聘职业经理人，严格市场化退出，并探索从内部转化职业经理人的途径。
2、员工能进能出机制
一是规范劳动用工管理。通过三项制度改革服务建立健全的劳动合同用工制度，对标世界一流企业，建立劳动用工总量控制制度；
二是全面推行员工公开招聘。建立员工公开招聘制度，择天下英才而用之；
三是促进员工有序流动。推行全员绩效考核，开展强制分布，建立员工内部轮岗流动机制，建立员工培训制度体系，畅通员工市场化流出通道。
关于三项制度改革服务主要内容，小编就先为大家介绍到这里。至于服务周期问题，要根据企业具体情况来定，通常在3-4个月左右。若大家对上述服务还有其他疑问，或者对中略咨询公司还有其他想要了解的信息，都可以通过中略咨询的官网来进一步咨询。
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