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施耐德电气公司作为一个专业致力于电气工业领域的电气公司，拥有悠久的历史和强大的实力，输配电，工业控制和自动化是施耐德电气携手并进的两大领域。施耐德电气的产品主要分为五大类：输配电、低压配电、低压终端配电、工业控制和可编程控制器领域的产品，遍布电力、基础设施、建筑和工业四大市场。自1836年成立以来，施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。80年代以来，施耐德电气逐渐脱离了非电力业务，将战略重点重新聚焦于电气领域。 施耐德电气2004年全球销售额超过103.65亿欧元，在全世界130多个国家拥有84, 866名员工，197家 工业公司、150个客户服务中心及9000多个销售点。 施耐德电气于1979年进入中国，目前在华已经拥有6000名员工，4个分公司，42个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，2个培训中心和1个全球研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。 施耐德连环并购 抢滩中国智能电网 2011年7月入股雷士照明9.2%，接着又收购重庆恩盛电器部分股权，作为全球能效管理领先企业的施耐德电气今年以来在中国市场频频出击。然而这仅仅是施耐德电气智能生活空间事业部这个产业领域的突破，其在中国市场更大的突破点瞄准了如火如荼的智能电网投资领域。 对于2000年启动全球业务转型的施耐德来说，虽然其200多亿欧元的年收入与GE、西门子存在差距，但在其进入的领域都基本上处于领先的位置。 记者了解到，这次来参会广州绿色创新技术展的施耐德电气展示的EcoStruxure能效管理平台将帮助各行业用户节能30%，这与国家发改委提出的节能减排政策，以及国家电网等国内电网公司提出的智能电网战略是息息相关的。 2011年2月，国家电网提出的“十二五”智能电网建设目标，未来5-10年在智能电网的投资将超过5000亿元，这巨大的蛋糕吸引了包括施耐德、ABB、GE、西门子等在输配电、发电设备等领域的国际巨头前来分食。 记者了解到，2011年以来ABB加盟了扬州智能电网产业，并计划在中国建立区域能源管理和采购中心，而西门子则分拆了风能和太阳能业务并赢得了中国海上风电第一张订单，而GE则与包括远大集团在内的中国企业签署了合作协议，而这中间走的最前面的则是施耐德电气。 王洁告诉本报记者，施耐德在配电领域拥有全球领先优势，而在配电自动化等管理领域也拥有绝对优势，再加上本土化的管理团队，以及与国家电网等合作伙伴的战略合作关系，在中国智能电网订单争夺中施耐德已经占据先机。 记者了解到，在与智能电网相关的可再生能源发电、智能配电等4大业务板块施耐德已经开始发力，目前与国家电网已经在北京一些小区进行双向互动智能电网的试点，并且在用户自我多余电量回送电网的技术上取得突破，而在目前中国投资已经过热的风能、太阳能发电的电量收集、储存和并网技术上都处于领先的位置。 此外，施耐德为了弥补在中压产品线上相对的短板，去年则收购了输配电公司阿海珐。王洁表示，“施耐德在2000年前已经清理了与主业无关业务，之后进行了一些围绕着输配电等核心业务的收购，而这些收购都基本上成功了，对阿海珐的收购后整合也非常顺利。”
值得注意的是，为了弥补在需求侧响应等业务的短板，施耐德最近又收购了RETX，显然施耐德围绕着智能电网5大业务的板块格局已经完善。
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