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近年来，越来越多的企业试图通过改进人力资源管理的方法，来提高人力资源的使用效能，以便能够在市场竞争中占据一定的优势。那么，人力资源管控服务的主要内容有哪些？为方便大家了解，下面就让小编来为大家简单介绍下：
1、组织架构管控。组织架构是根据企业的商业模式在管理工作中进行分工协作，明确职务范围、责任、权利的组织体系。
2、职位体系管控。依据企业的组织框架，通过工作分析、职位评价等一系列审核、评估工作，完善内部职位管理机制，形成职位管控体系。
3、规章制度和流程表单管控。人力资源管控服务通过战略规划、组织架构、职级体系等一系列分体系的建立，形成了一套有序、可行的管控体系。
4、劳动协议管控。企业应建立劳动协议的管控机制，最大限度地规避法律风险，创造合法合规的劳动关系。
5、人力成本和人员编制管控。人力资源管控服务通过对人力成本和人员编制的有效管控，使人力资源投入保持在合理水平，发挥其最大效益。
6、人力风险管控。利用风险管理的方法，对人力资源供给、使用、流失等环节的风险进行全方位的识别和管理。避免因人力资源风险的发生对企业造成非预期的损失。
7、企业关键人才管控。包括关键岗位人员、高级管理人员、人力资源业务合作伙伴等。
关于人力资源管控服务的主要内容，小编就先为大家介绍到这里。中略咨询致力于成为企业最值得信赖的合作伙伴，共同推动企业的持续发展。若用户有此需求，想要了解更多服务信息，可以通过中略咨询的官网来进一步咨询。
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